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在當(dāng)天的聽證會(huì)上，意甲聯(lián)盟與意乙聯(lián)盟主席分別出席。西蒙內(nèi)利在開場(chǎng)發(fā)言中指出，歐洲五大聯(lián)賽當(dāng)前普遍面臨電視轉(zhuǎn)播收入停滯的問(wèn)題，但球場(chǎng)收入?yún)s在持續(xù)增長(zhǎng)。

他表示，意大利的球場(chǎng)整體老化嚴(yán)重，意甲球場(chǎng)平均已有68年歷史，是歐洲最老的。以皇家馬德里的新伯納烏球場(chǎng)為例，其年收入高達(dá)2.48億歐元，而米蘭的圣西羅球場(chǎng)作為意大利最賺錢的球場(chǎng)，年收入僅約7000萬(wàn)歐元，差距達(dá)到350%。

這不僅降低了球迷觀賽體驗(yàn)，也減少了比賽日收入，使意甲在與其他歐洲聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)中逐漸落后。此外，關(guān)于圣西羅約2億歐元的私有化收購(gòu)仍未完成，工程何時(shí)啟動(dòng)尚不明確，這也影響到其能否用于2032年歐洲杯。

西蒙內(nèi)利指出，在歐洲其他四大聯(lián)賽中，轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)值的大幅增長(zhǎng)，往往伴隨著電信運(yùn)營(yíng)商（Telco）的深度參與。但在意大利，目前尚不允許電信公司將轉(zhuǎn)播權(quán)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)打包銷售，這直接限制了意甲收入增長(zhǎng)。

同時(shí)，數(shù)字盜版問(wèn)題極為嚴(yán)重，盡管已有相關(guān)措施，但仍廣泛存在，甚至在社會(huì)層面被“默認(rèn)接受”，每年給行業(yè)和國(guó)家造成超過(guò)3億歐元的損失。

他還批評(píng)了近年來(lái)的政策環(huán)境，認(rèn)為包括“增長(zhǎng)法令”“尊嚴(yán)法令”等一系列措施，對(duì)足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性產(chǎn)生了負(fù)面影響。而在疫情期間，足球行業(yè)也未能像電影行業(yè)那樣獲得足夠的財(cái)政補(bǔ)貼。

在轉(zhuǎn)播收入分配方面，他提到可能對(duì)梅蘭德里法案進(jìn)行修改。西蒙內(nèi)利強(qiáng)調(diào)，目前意大利（以及西班牙）由國(guó)家通過(guò)法律規(guī)定收入分配標(biāo)準(zhǔn)，而在英格蘭、法國(guó)和德國(guó)，這一權(quán)力由各聯(lián)賽通過(guò)俱樂(lè)部協(xié)議自主決定。他認(rèn)為，這種制度限制了聯(lián)賽的靈活性。

談及意大利本土青訓(xùn)危機(jī)，西蒙內(nèi)利表示，意甲已開始自我反思，并采取措施促進(jìn)本土球員發(fā)展。例如在青年聯(lián)賽中要求每隊(duì)報(bào)名至少10名意大利年輕球員，并將U23本土球員成本排除在財(cái)務(wù)監(jiān)管指標(biāo)之外。

同時(shí)，他呼吁在稅收層面引入“反向征收增值稅”（reverse charge），以縮小國(guó)內(nèi)球員與外援在轉(zhuǎn)會(huì)成本上的差距，使俱樂(lè)部更愿意培養(yǎng)和引進(jìn)本土球員。

最后，西蒙內(nèi)利向政府發(fā)出呼吁：“政治可以選擇繼續(xù)回避問(wèn)題，甚至實(shí)施更嚴(yán)格的限制措施，或者對(duì)足協(xié)進(jìn)行接管；但也可以將當(dāng)前的深度危機(jī)轉(zhuǎn)化為一次重建的契機(jī)。只有當(dāng)政治與意甲站在同一立場(chǎng)，摒棄分歧與偏見，才能真正推動(dòng)意大利足球走出困境。我們的目標(biāo)是共同的，也必須共同去實(shí)現(xiàn)?！?/p> 意甲免費(fèi)觀看_意大利足球免費(fèi)觀看_意甲高清在線_意大利足球高清在線